新零售行業的變革已經進入團隊協作、合作共贏的時代，純粹靠商品差價賺錢的傳統模式在當下已顯得捉襟見肘。
當下85後、90 後，甚至95後已然成為母嬰健康領域的主流消費人群，除了產品的性價比是選擇的重要參考點，更深層次的是註重高標準的服務質量、尋求高要求的體驗環境。
麼麼俠小兒推拿
尤其是，當下母嬰店、月子會所、健康管理中心等，市場基數越來越多、門店商品同質化越來越嚴重。
基於此，麼麼俠兒童健康家開始另辟蹊徑，尋找增量市場，這其中，小兒推拿等服務項目就成了大家覬覦已久的未經完全開墾的新土地。
早在第四屆麼麼俠聖手大賽活動中，活動主辦方就曾表示『產品零售+商家服務+用戶體驗』是未來線下實體店的發展方向。
近半年來，疫情特殊時期，許多商家也在思考體驗式消費，這種發展趨勢驗證了麼麼俠當初的判斷，也幸運的成為母嬰健康行業中體驗式消費新藍海裡的弄潮兒。
兒童健康+ 就找麼麼俠
從最新的孕嬰童產業報告來看，『產品+服務』是門店運營的主流模式，單一銷售產品或者隻做服務項目的占比較小，在產品同質化嚴重、服務趨同化的背景下，無論是隻賣產品，還是隻有服務的門店，已經在市場份額中失勢，生意舉步維艱。
而麼麼俠小兒創造5+12全新商業模式，核心體系、核心項目、核心產品，打造兒童健康防護體系，全面更新整合行業新項目，豐富消費者的選擇，增加加盟門店的行業地位和競爭優勢，較好的實現引流和復購，增加顧客粘性。
在門店運營管理上，完全自主經營是多數人開店的終極想法，『自由主導、自主賺錢』的思路似乎是自給自足者的完美構想，但是風險也足夠大到毀滅一家店。
先不用說早期經營的資金投入大、人力占用多、客戶獲取難等一系列問題，接下來如何精進技術、如何獲取一手信息、如何把握行業發展趨勢、如何持續獲利等等，這都折射出單幹的劣勢。
加盟麼麼俠小兒推拿，省時省力，客源不斷，『產品+服務』，零庫存、零壓貨，加入麼麼俠城市合夥人計劃，還有機會享0元代理權，大大縮短了門店的養成期和項目孵化期，去掉門店運營租金，幾乎是白撿一個好的小兒推拿店。
麼麼俠小兒推拿實體店
目前，市面上隨處可見的門店經營項目：母嬰日常用品、寶寶推拿、嬰幼兒遊泳、兒童攝影、兒童遊樂場、幼兒早教機構等，這些門店單一項目在當下市場環境中略顯飽和與疲憊，亟需註入活力，與麼麼俠或者麼麼俠小兒推拿成為黃金搭檔，有了兒童身心健康超級IP的加持，產品和服務的價值不斷優化、升級，兒推動漫、兒童健康+形象店、主題式營銷等運營模式讓門店盈利翻番，實現社會與經濟價值最大化。
麼麼俠小兒推拿
誰能在母嬰市場紅海中擺脫困境，脫穎而出，關鍵是看跟誰走。
麼麼俠擁有20餘年母嬰行業經驗，全國8000多家門店宣傳為起點，跟著大品牌，細分深耕母嬰護理服務、做大做強母嬰護理項目，早日成就幸福人生。
《編：三七草》