健合披露三大業務最新目標,打造母嬰業務增長新曲線!。

經過去年對寵物業務全面加速之後,健合集團對旗下三大業務提出了最新目標。

小食代了解到,在昨天的健合集團嬰線重點客戶迎春峰會上,健合集團中國區CEO李鳳婷表示,希望集團能在2025年實現超高端奶粉前三、嬰幼兒營養品第一、成人營養品第一、寵物營養品前三的目標。

健合披露三大業務最新目標,打造母嬰業務增長新曲線!。

該集團又指出,嬰幼兒護理及營養業務是集團戰略的核心動力,在今年奶粉市場面臨出生率持續走低以及新國標加速市場洗牌的背景下,健合奶粉業務將『聚焦超高端品類,推動可持續份額增長』,同時母嬰線將打造第二增長曲線,從嬰童益生菌拓展到營養品。

下面我們來看看詳情。

新目標

李鳳婷在會上表示,從2023年起至2025年,健合嬰幼兒營養及護理產品《BNC》、成人營養及護理用品《ANC》和寵物營養及護理用品《PNC》均衡發展,致力為全家庭提供更細致、全面的營養健康解決方案。

她還指出,健合集團將圍繞『聚焦新客滲透、產品解決方案創新、長期價值鏈、文化和組織、數字化』五大角度,把握確定性的可持續穩健成長。


健合集團中國區CEO李鳳婷

具體從集團旗下品牌來看,將強化合生元『內在保護力+全面營養』、Swisse斯維詩『時尚健康新單品』、Solid Gold素力高『輕松養娃就選素力高』等品牌特色,打造以消費者為核心的品牌建設。

與此同時,集團還將全面佈局免疫+益生菌,引領差異化的營養品市場,並維護全渠道發展。

同時,在2025還計劃升級全球供應鏈,『建立中國為核心的全球供應鏈』,重新塑造健合中國人才梯隊,構架健合全價值鏈數字化。

她還透露,該集團的目標是到2025年通過三核驅動,多品類引領市場份額增長,最終成為『中國市場全家庭健康營養與護理的領導者』。


健合集團CFO王亦東

健合集團CFO王亦東在會上談到,面對外部環境和市場的急劇變化,健合集團堅持長期戰略方向,聚焦高端營養和健康產業賽道。

在戰略上聚焦三部分:持續發揮核心業務領先地位,保持業務可持續性盈利增長;以消費者為中心拓展核心品牌新市場,培育相關子品類,驅動全球化和多樣化發展;播種新的商業模式,贏取突破性發展。

賦能母嬰業務增長

在昨天的會議中,2023年母嬰市場的趨勢成為了現場討論的焦點。

凱度Kantar Worldpanel南區執行總監陳牧凡在會上分享了凱度的調研結果,表示當前整體母嬰行業面臨著三大挑戰:出生率持續走低、『新國標』加速市場洗牌以及供應鏈推高成本。

隻有積極佈局重點人群,加強區域市場擴展和深耕;通過差異化的服務和跨渠道消費者運營提高消費者忠誠度;構建差異化的產品組合,才能打造差異化零售商競爭優勢。

面對今年母嬰市場的變化和不確定性,健合也梳理了應對思路。

健合集團BNC中國區營銷執行總裁彭家華在會上談到,2023年將聚焦三大方向驅動業務突破增長:第一,聚焦超高端奶粉品類,推動可持續份額增長;第二,從嬰童益生菌拓展到營養品,打造第二增長曲線引領品類增長;第三,堅持多品類協同發展,為母嬰市場持續創造價值。


健合集團BNC中國區營銷執行總裁彭家華

同時,還將持續精耕下沉市場,通過創新消費者營銷活動和模式,及從嬰童益生菌到營養品的業務拓展,進一步推動多品類協同發展。

嬰幼兒護理及營養業務作為健合集團戰略的核心動力,該集團還從財務銷售、重點客戶管理等層面推出支持性的策略,希望全面賦能該業務板塊的增長。

健合方面透露,在財務方面,今年將持續投資嬰線重點客戶渠道,建立以利潤共贏為基礎的長期合作模式,賦能品牌提升和市場增長。

在嬰線重點客戶管理規劃方面,將通過洞察第二增長曲線,深耕單客價值;圍繞合理的產品佈局,推動細分品類增長;通過精細化的門店管理創新,探索和開拓嬰線重點客戶的全生命周期營養解決方案。

此外,還將聚焦延長生命周期、利潤穩定、服務力強的綜合團隊三方面,實現對嬰線重點客戶精耕提效。