文|秘籍君
你結婚多久了，有孩子了嗎？現在夫妻兩人感情如何？
很多人被問到這裡估計很傷感，因為的確如老話所說——婚姻是愛情的墳墓。
雙方經歷了七年之癢，又經歷了生娃頭三年的動蕩期，能將婚姻維持到現在，說實話相當疲累。
不少女性自嘲自己是『喪偶式育兒』，說老公是『詐屍式育兒』，其實她們不敢承認的婚姻真相是，結婚多年又有娃的夫妻，越過越像『育兒合夥人』。
很多夫妻都抱著這樣的理念『能把娃養大就不錯了，還談感情？太奢侈了』。
▲為什麼說在普通家庭裡，多數夫妻隻是『育兒合夥人』？
①少深度溝通：夫妻間除了談論孩子，其它話題交流甚少
如今不少家庭的夫妻分工模式是，男方上班掙錢，女方要麼全職在家照顧孩子和全家起居，要麼上班，回到家裡繼續照顧孩子和全家起居。
夫妻雙方的溝通交流，除了孩子之外，其它話題甚少提及。
我一朋友對此深有感觸。
她說懷孕的時候，老公回來還知道坐在她身邊，感受下胎動，聊聊孩子和工作，現在下班回來，隻會在沙發上癱著，拿著手機坐半晌。
這邊自己輔導孩子作業，孩子哭自己吼，作業寫完又催孩子洗漱、上床睡覺；那邊呢，依然是手機屏幕常亮，不知道人家什麼時候才睡。
當然更多的夫妻已經分居了。
沒有交流溝通，僅有的幾句話也是在談孩子，這樣的家庭裡怎麼還能算有感情呢？
②少親密互動：連多看一眼都不願
如果說在快節奏的今天，夫妻之間少溝通很常見，那麼感情消耗殆盡的另一個主要表現形式，就是少親密互動。
夫妻之間已經很少再相擁著看電視或牽手逛街了。
甚至妻子因為忙家務忙孩子，對丈夫的『甩手』行為深惡痛絕，連多看一眼丈夫都不願。
而親密關系中，肢體觸碰是很重要的一項。
如果沒了感情，又怎麼能夠互動得起來？
說到夫妻隻是『育兒合夥人』，不少人會覺得難過，誰願意把感性的婚姻變成冷冰冰的開公司模式呢？但換個思路想，這麼看待婚姻也不錯。
▲接受了『育兒合夥人』的事實，也不是沒好處
①把老公當『工具人』，會少很多失望和指責
很多妻子對老公失望，是因為老公太沒有『眼力見兒』。
比如自己明明忙著，那邊就是眼裡不出活兒，非得提點才明白。
但如果把夫妻雙方當成合作夥伴，拋開過多的期待，就會少很多失望和指責。
需要老公做什麼事情了，明確提出來，讓他做就是。
如果他磨磨蹭蹭，或者做得並不好，想想同事也未必會特別配合你，心裡也就沒什麼怒火了。
甚至還會倒逼自己提高溝通技巧，用套路式的誇贊去誘導對方做出更好的表現。
②夫妻間能更理性分工，爭取家庭最大化利益
既然把夫妻當成『育兒合夥人』，就更容易理性看待兩人的分工。
男性更加神經大條些，而且多數比女性所掙工資高，就讓他主要負責賺錢養家，一些教育、孩子習慣養成上的瑣碎事本就指望不上他。
只要這麼一想，女性便更能接受老公常年加班、出差了。
當然很重要的一點是，既然丈夫主要負責掙錢，他就得從外面帶更多錢回來。
如果一個家庭裡丈夫賺錢沒有妻子多，那就得在育兒和家務上多分擔一些。
不然既讓老婆上班負責家裡主要開支，又要老婆管家務管孩子，憑什麼？
此外，既然是合夥人，想要把公司經營好，就需要兩人協商，看看怎樣分工才能達到『公司』效益最大化。
我一朋友在這方面就做得很明智。
前幾年她是一名全職太太，因為在家寫公眾號，慢慢有了不少粉絲。
眼看公眾號發展越來越好，自己也越來越忙不過來，她便跟老公商量，能不能助她一臂之力。
老公一看自己工作還不如她，幹脆回家當了全職奶爸，全力支持老婆的事業。
如今兩人一起經營公眾號，一個管寫作，一個管接團發貨和售後，『夫妻店』開得如火如荼，家裡也越過越好。
說夫妻是沒有感情的『育兒合夥人』，未免讓人傷心。
但對於普通家庭來說，這的確是不爭的事實。
把『育兒』這個共同目標完成好，才有餘力去談三觀契合和精神同頻，不是麼？
高級育嬰師，心理咨詢師，原創育兒漫畫文章作者。
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